z-logo
open-access-imgOpen Access
تقييم الاستراتيجية المقترحة لوزارة التخطيط للفترة من (2018-2022)
Author(s) -
صلاح الدين عواد الكبيسي,
شيماء محمد حميد
Publication year - 2018
Publication title -
mağallaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
Language(s) - Arabic
Resource type - Journals
eISSN - 2518-5764
pISSN - 2227-703X
DOI - 10.33095/jeas.v24i109.1535
Subject(s) - business
ناقش البحث مرحلة من مراحل الادارة الاستراتيجية غاية الاهمية هو التقييم الاستراتيجي لتقييم الاستراتيجية المقترحة  من خلال المعلومات المرتدة لضمان تنفيذها بأقل ما يمكن من التباين عن المخطط له ويهدف البحث دراسة وتقييم الاستراتيجية المقترحة لوزارة التخطيط للاعوام 2018-2022 ومدى فاعليتها وانسجامها مع توجهات الدولة، والتعرف على واقعية الخطط والبرامج والرؤى الاستراتيجية وبناء التصور الاستراتيجي اللازم لتطوير الخطط والبرامج الموضوعة تاخذ بنظر الاعتبار الظروف البيئية المحيطة وتعتمد على اسس وخطوات علمية لصياغة الاستراتيجية اتسمت بالشمولية والواقعية ، اذ تكونت عينة الدراسة من القيادات بالمستويات العليا من مدراء عامون وخبراء في وزارة التخطيط وعددهم (15) فردا تم اختيارهم باسلوب الحصر الشامل (العينة القصدية) توخيا لاختيار الخبراء الاكثر تماسا مع الاستراتيجية وقد استعملت الاستبانة لاستطلاع اراء الخبراء بوصفهم المستفيدين من الاستراتيجية المقترحة للوزارة والذين يقع عليهم متابعة تنفيذها ، واسلوب المقابلات، وتضمن البحث فرضية مفادها هناك ميل لاتفاق المديرين والخبراء في وزارة التخطيط على الاستراتيجية المقترحة للوزارة للاعوام الخمس القادمة وبكامل ابعادها ؟ واظهرت  نتائج  البحث  ان واقع الخطط والبرامج والرؤى جيد جدا حيث تم وضعها من قبل قيادات تمتلك الخبرة الازمة لتقييم الاستراتيجية المقترحة كما وتؤشر النتائج تقبلا واضحا للاستراتيجية من قبل عينة البحث وانسجاما مع البديل الاستراتيجي المقترح. وتم تقديم عدد من التوصيات ابرزها ضرورة اعتماد هذه الوثيقة الاستراتيجية المقترحة لاسيما انها تحاكي واقع الوزارة وتستجيب لمتطلبات دورها التنموي ومتابعة مستوى تنفيذ البرامج والخطط بالمدة الزمنية المحددة لكل قضية استراتيجية تم تحديدها في الخطة والتقييم المستمر والتطوير .

The content you want is available to Zendy users.

Already have an account? Click here to sign in.
Having issues? You can contact us here