Open Accessتأثير جماعات الممارسة المعرفية في تحديد خيارات التغيير الاستراتيجي (بحث ميداني لعينة من شركات المقاولات في وزارة الاعمار والاسكان العراقية)
Author(s) -
صلاح الدين عواد الكبيسي,
مروة سامي احمد
Publication year - 2018
Publication title -
mağallaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
Language(s) - Arabic
Resource type - Journals
eISSN - 2518-5764
pISSN - 2227-703X
DOI - 10.33095/jeas.v24i102.136
Subject(s) - computer science
المستخلص
يهدف هذا البحث (تأثير جماعات الممارسة المعرفية في تحديد خيارات التغيير الاستراتيجي) الى تشخيص وتفسير طبيعة علاقات التأثير بين جماعات الممارسة المعرفية بإبعادها (مشاركة ونشر المعرفة، والثقة، وبناء رأس المال الاجتماعي) وخيارات التغيير الاستراتيجي بإبعادهِ (إعادة هندسة عمليات الاعمال، وإعادة هيكلة الاعمال، والابداع في الاعمال) في شركات المقاولات لوزارة الاعمار والاسكان العراقية، ولقد اختبر هذا البحث في عدد من شركات المقاولات في بغداد، وطبق البحث على عينة مكونة من (102) فرد الذين اشتركوا في جماعات الممارسة المعرفية موزعين في مستويات إدارية عدة (مدير قسم ومدير شعبة ومدير مشروع ومهندسين)، واستخدم البحث الاستبانة بوصفها الأداة الرئيسة لجمع البيانات والادوات الاحصائية لإستخراج النتائج واختبارها وتحليلها وكانت ابرز نتائج البحث وجود علاقة تأثير لجماعات الممارسة في خيارات التغيير الاستراتيجي. وان هناك سريان لنموذج التأثير للبحث. واستناداً إلى ما توصل إليه البحث من نتائج فقد وضعت مجموعة من التوصيات كان من أهمها ضرورة انتباه مديري شركات المقاولات للأخذ بإبعاد جماعات الممارسة بشكل تكاملي اكثر مما لو كانت بشكل فردي اذ ان الثقة داخل هذه الجماعات تزداد كلما جرى تفعيل مبدأ مشاركة ونشر المعرفة بينهم وكلما جرت محاولات جادة لبناء رأس المال الاجتماعي عبر تقارير رسمية للمشاركة في اجتماعات ذات موضوعات يفتقر اليها واقع حال الشركات وتطور ممارسات جديدة بإدخال الجانب العملي في هذا الحوارات. فضلاً عن تخصيص شعبة بإدارة المعرفة تولي الاهتمام بأدوات المعرفة وتعمل على تسهيل المشاركة المعرفة ونشرها بين الادارات اثناء وبعد الاجتماعات الدورية بناءً على الثقة وبما يعزز رأس المال الاجتماعي الذي ينعكس على الوعي بخيارات التغيير الاستراتيجي.