Open Accessقدرات التجديد المنظمي في اطار القيادة الاستراتيجية بحث تحليلي مقارن في بعض مستشفيات بغداد
Author(s) -
علي حسون الطائي,
سندس محسن الكبيسي
Publication year - 2016
Publication title -
mağallaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
Language(s) - Arabic
Resource type - Journals
eISSN - 2518-5764
pISSN - 2227-703X
DOI - 10.33095/jeas.v22i88.525
Subject(s) - computer science
تشكل القيادة الاستراتيجية المصدر الرئيس لتمكين المنظمات من التميز في ظل البيئة المضطربة ، وتعد قدرات التجديد المنظمي قدرة المنظمة على استباق التغيرات التي تحدث او ممكن حدوثها.
ونتيجة التغييرات الكثيرة التي تتسم بها البيئة التي تعمل فيها المستشفيات المبحوثة فان الكثير منها بدأت تبحث عن السبل التي تساعدها في تحقيق الكثير من المزايا التنافسية الخاصة بها .
ويعد موضوع قدرات التجديد التنظيمي من الموضوعات التي لم تحظ بالاهتمام الواضح في البيئة العربية عموما والعراقية على وجه الخصوص,لتحدد بذلك مشكله البحث الميدانية في ظل القصور في تطبيق مفاهيم القيادة الاستراتيجية والاهتمام في تحقيق قدرات التجديد المنظمي واغفال دورها في بعض مستشفيات بغداد .
وبناء على هذه المشكلة , ولتوضيح العلاقة بين متغيرات البحث الرئيسة والفرعية جرى صياغة ثلاث فرضيات رئيسة تفرعت منها (10) فرضية فرعية, ووزعت على عينة مكونه من (86) موظف من مديري المستشفيات ومديري اقسام ومديري شعب ومعاونيهم في ثلاث مستشفيات من مستشفيات بغداد هي : " مستشفى الامام الكاظم , ومستشفى الكرخ , ومستشفى عدنان " وقد افرزت الاساليب الاحصائية عدداً من النتائج لعل ابرزها وجود علاقة ارتباط معنوية بين القيادة الاستراتيجية وقدرات التجديد المنظمي , كما ظهر ان هناك تأثيرا معنويا للقيادة الاستراتيجية في قدرات التجديد المنظمي, علاوة على وجود فروقات معنوية في اجابات القيادة الاستراتيجية وابعادها (تطوير راس مال البشري, و الحفاظ على ثقافة مؤثرة, و التأكيد على الممارسات الاخلاقية) والتي لم تظهر في أبعاد (التوجه الاستراتيجي , واستكشاف الكفاءات والمحافظة عليها) في المستشفيات المبحوثة .
كما أن هناك فروقات معنوية بين متوسط اجابات قدرات التجديد المنظمي وابعادها (الكفايات الاستراتيجية , واستغلال الوقت , وسلوكيات القيادة , والتواصل) ولم تظهر في ابعاد (التوجه نحو التعلم , ادارة المعرفة) في المستشفيات المبحوثة.
وفي اطار مناقشة النتائج قدم البحث عددا من التوصيات اهمها, ضرورة الاهتمام بموضوع القيادة الاستراتيجية وعدها مفتاح تطور المستشفيات المبحوثة وتطوير القيادات الادارية لتكون ملبية لمتطلبات هذه القيادة وتوافر ابعادها فيها والعمل على نشر مفهوم التجديد التنظيمي وعدها التحدي الاكبر الذي يواجه المنظمات اليوم على اختلاف انواعها .