Open Accessالأشرطة التنظيمية الحمراء وانعكاساتها على التوجه الريادي: دراسة استطلاعية لاراء عينة من العاملين في بعض منظمات محافظة نينوى
Author(s) -
سلطان احمد خليف,
خالد محمد جميل
Publication year - 2015
Publication title -
mağallaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
Language(s) - Arabic
Resource type - Journals
eISSN - 2518-5764
pISSN - 2227-703X
DOI - 10.33095/jeas.v21i86.851
Subject(s) - political science
تعتمد المنظمات مجموعة من الإجراءات والتعليمات في ميدان عملها, وبما يمهد لها السبيل لتوظيف مواردها وطاقاتها خدمة لتوجهاتها الريادية, وهذا يستلزم منها استحضار مجموعة من الآليات المساهمة في التخفيف من حدة الإجراءات وتعقيدها. إذ أن غموض الإجراءات وشدة تعقدها يعني إقرار حالات الهدر والضياع في طاقاتها وتبدد آمالها ومن ثم إضعاف حماسها وإمكانية استمرارها في تحقيق الإبداع, ومن ثم فقدان الفرص إلى درجة الاستسلام للمخاطر والأخذ بها كقيود لا يمكن خرقها.
عليه عمد الباحثان إلى تأشير مشكلة دراستهما في إطار تساؤل مفاده: هل تعد الأشرطة التنظيمية الحمراء ذات الصبغة التعقيدية عاملا محددا لعملية التوجه الريادي في المنظمات قيد الدراسة؟.
وقد اعتمدت الدراسة الاستبانة بوصفها الأداة الرئيسة في جمع البيانات الخاصة بالظاهرة قيد الدراسة, واستعان الباحثان بعدد من الأدوات الإحصائية(النسب والتكرارات والوسط الحسابي والانحراف المعياري والارتباط والانحدار).
وتوصلت الدراسة إلى استنتاج رئيس مفاده وجود علاقة ارتباط وأثر بين الأشرطة التنظيمية الحمراء وبين التوجه الريادي المنظمات عينة الدراسة كما خلصت إلى تقديم مجموعة من المقترحات