Open Accessالمهارات القيادية وتأثيرها في التخطيط الاستراتيجي:بحث تطبيقي في وزارة التخطيط
Author(s) -
فاضل حمد القيسي,
زيد خوام محمود
Publication year - 2015
Publication title -
mağallaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
Language(s) - Arabic
Resource type - Journals
eISSN - 2518-5764
pISSN - 2227-703X
DOI - 10.33095/jeas.v21i86.849
Subject(s) - computer science
تناول البحث الحالي"المهارات القيادية وتأثيرها في التخطيط الاستراتيجي" إذ يحضى موضوعي المهارات القيادية والتخطيط الاستراتيجي بأهمية متزايدة في الوقت الحاضر, لكونهما من المواضيع الحديثة نوعا ما, التي لها تأثير بالغ في نجاح المنظمات..
يهدف هذا البحث الى معرفة ما المهارات القيادية المتوافرة في وزارة التخطيط العراقية وما أهمها للوزارة, ومعرفة العلاقة والتأثير بين المهارات القيادية والتخطيط الاستراتيجي,تم الاستعانة بنظام ال(SPSS) الإحصائي للوصول الى النتائج ,وتم اختيار وزارة التخطيط للبحث الميداني,في كل من (مقر الوزارة والجهاز المركزي للإحصاء ومركز التطوير الإداري) وكان مجتمع الدراسة مكون من (وكيل وزير , مدير عام ,معاون مدير عام ,رئيس قسم) وعددهم (89) الا ان عدد الاستبيانات المعادة كانت (73) استبانه,صيغت فرضة ارتباط رئيسة بين المهارات القيادية والتخطيط الاستراتيجي يتفرع منها أربع فرضيات فرعية ,كما صيغت فرضية تأثير بين المهارات القيادية والتخطيط الاستراتيجي يتفرع منها كل أربع فرضيات تأثير فرعية ,وتوصل البحث الى ان جميع فرضيات الارتباط والتأثير بين المتغيرات الرئيسة والفرعية هي قوية وذات دلاله معنوية , كما أوصى البحث بعدد من التوصيات أهمها:التأكيد على أهمية المهارات القيادية في الوزارة لما لها تأثير بالغ في التخطيط الاستراتيجي,وعدم التركيز على مهارة دون أخرى بل استخدام جميع المهارات القيادية في جميع المستويات الإدارية,وتكثيف عقد الندوات والمؤتمرات والدورات التدريبية حول موضوعي المهارات القيادية والتخطيط الاستراتيجي, والتأكيد على فرق العمل من اجل تبادل الخبرات والمهارات