Open Accessتأثير الصراع البناء في التماثل التنظيمي بحث تطبيقي في وزارة التخطيط
Author(s) -
فاضل حمد سلمان,
خالد مهدي صالح
Publication year - 2015
Publication title -
mağallaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
Language(s) - Arabic
Resource type - Journals
eISSN - 2518-5764
pISSN - 2227-703X
DOI - 10.33095/jeas.v21i82.602
Subject(s) - computer science
تناول البحث الحالي تأثير الصراع البناء على التماثل التنظيمي إذ يحظى هذان الموضوعان بأهمية نسبية في مجال الأدارة لأنهما موضوعان حديثان نسبيا ولهما تأثير كبير في نجاح المنظمات . هدف البحث هو الكشف عن مستوى الصراع البناء في مركز وزارة التخطيط وتأثير الصراع البناء في التماثل التنظيمي. لذلك تمت صياغة فرضيتين رئيسيتين بحثت الاولى في العلاقة بين المتغيرين وانبثق عنها اربع فرضيات فرعية تبحث في علاقة كل بعد من أبعاد الصراع البناء (تطوير الأفراد وحل المشاكل وبناء التماسك والمشاركة الفاعلة) مع التماثل التنظيمي. واستخدمت في ذلك عدة وسائل احصائية منها الوسط الحسابي والأرتباط والأنحدار الخطي البسيط والانحدار الخطي المتعدد وتم تطبيق البحث على عينة عشوائية من موظفي مركز وزارة التخطيط حيث بلغ عدد افراد العينة (83) وتم جمع المعلومات عن طريق الأستبانة والمقابلات الشخصية. وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات كان اهمها وجود علاقة بين الصراع البناء والتماثل التنظيمي كذلك وجود اثر للصراع البناء على التماثل التنظيمي. فضلا عن ذلك توصل البحث إلى ان مستوى الصراع البناء والتماثل التنظيمي لم يكن بالمستوى المطلوب. واختتم البحث بمجموعة من التوصيات كان اهمها ضرورة تثقيف العاملين في الوزارة بالآثار الإيجابية للصراع البناء ودوره في أيجاد مناخ من التعاون والثقة بين الافراد في الوزارة ودوره في تحسين الاداء للوزارة وضرورة الابتعاد عن منطق (رابح– خاسر) في الصراع . فضلا عن ذلك على الوزارة الاهتمام والمحافظة على العلاقة الايجابية التي تربط الفرد بها كون هذه العلاقة تسهم بزيادة الدافعية والرغبة في البقاء للعمل فيها وتأثير ذلك على أداءه ورفع كفاءته.