Open Accessتأثير خصائص التفكير الإستراتيجي في مراحل تطبيق إعادة هندسة عمليات الأعمال: دراسة استطلاعية لأراء عينة من المديرين ومعاونيهم والاستشاريين في الشركة العامة للصناعات القطنية
Author(s) -
يوسف عبد الاله احمد
Publication year - 2014
Publication title -
mağallaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
Language(s) - Arabic
Resource type - Journals
eISSN - 2518-5764
pISSN - 2227-703X
DOI - 10.33095/jeas.v20i79.1966
Subject(s) - computer science
تحتاج منظمات اليوم الى التوجة نحو التفكير الاستراتيجي الذي يُعنى بتحليل المواقف التي تواجهها خاصة تحديات التغيير في البيئة الخارجية والتي تحتم على المنظمة أن تقوم بأعادة النظر باستراتيجياتها وتوجهاتها وعملياتها وهو ما يطلق علية باعادة الهندسة لمواجهة تلك التحديات والضغوط, محاولةً تحقيق التحسين الجذري في تركيب المنظمة وطرائق انجاز أعمالها نحو تحقيق مستويات فائقة في الأداء والتي ينعكس على تحقيق أهدافها، وهذا ما يهدف إليه البحث الحالي بتناوله انعكاسات خصائص التفكير الاستراتيجي في مراحل تطبيق إعادة هندسة الأعمال للشركة العامة للصناعات القطنية من خلال اختبار العلاقات والتأثير بين هذين المتغيرين، معتمداً أسلوب الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات من عينة قصديه بلغت (30) فرداً تتمثل بالإدارات العليا والوسطى ومعاونيهم والاستشاريين والذين يعدون ممارسين للعمل الإستراتيجي، وحللت إجاباتهم باستخدام الأوساط الحسابية، والنسب المئوية، والانحرافات المعيارية، لقياس مستوى الأداء بخصوص المتغيرات الوصفية وكذلك معامل الارتباط والانحدار الخطي البسيط، لاختبار فرضيتي البحث الخاصة بالعلاقة والأثر لتشخيص خصائص التفكير الإستراتيجي في مراحل تطبيق إعادة هندسة العمليات.
وقد أفرز عرض نتائج البحث وتحليلها عن جملة من الاستنتاجات أهمها ثبوت العلاقة والأثر بين خصائص التفكير الاستراتيجي ومراحل تطبيق إعادة هندسة العمليات. ومن أهم التوصيات زيادة الاهتمام بتبني الإستراتيجيات والسياسات للتفكير الإستراتيجي ومواكبة التطورات الحاصلة في مجال إعادة هندسة العمليات وزيادة مستويات الانتفاع من الموارد المتاحة بما يسهم في تطوير أداء الشركة والوصول إلى التميز في الأداء وجعلها نموذجاً يحتذي به في القطاع الصناعي على المستوى المحلي والدولي.