فلسفة دراسة أدارة الموارد البشرية بمنظور استراتيجي*

     تتناول هذه الورقة موضوعا عميقا في ادارة الموارد البشرية ، ذا بعد فكري وفلسفي في الفكر الاداري الحديث. وأنصب الهدف حول تحديد المفهوم الاستراتيجي لممارسات ادارة الموارد البشرية في منظمات الاعمال . وقد درس المفهوم العلمي ، من حيث كيفية التحول من ادارة الافراد، والى ادارة موارد بشرية ، ثم الى ادارة موارد بشرية استراتيجية . وتضمن البحث مناقشات جادة مستفيضة حول طبيعة التحولات، وكيفية تحديد ماهية ومحتوى المنظور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية في عالم الاعمال المتغير والمتقلب. وكذلك تم تفسير وتوضيح الفلسفات النظرية التي جاءت بها الدراسات السابقة المختلفة ، وتحديد المسارات في تبني المدخل الفكري المناسب الملائم في ادارة الموارد البشرية في منظمات الألفية الثالثة. ولقد تضمنت الورقة موضوعات جمة أنصب اغلبها حول الجوهر الفلسفي لادارة الموارد البشرية والاهتمامات البحثية في معالجة الاساسيات منها  جذور ادارة الموارد البشرية وارتباطها بتحولات التغيير الجارية،التحول من ادارة الافراد الى ادارة الموارد البشرية، الانتقال من ادارة الموارد البشرية الى ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية،المنظور الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية،الفلسفات النظرية في دراسة ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية، ومداخل دراسة ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية. ولقد توصلت الورقة الى استنتاج مفاده تمثل فلسفة ادارة الموارد البشرية بمنظور استراتيجي بوصفها وظيفة تذهب الى ما وراء مسؤولية المدراء التنفيذيين للموارد البشرية ، لتضع بالاعتبار دور كل المدراء الآخرين،  وخاصة مدراء الأنشطة الرئيسة للمنظمة كمدراء آخرين للموارد البشرية كل حسب موقعه، ودورها في المسؤولية الهرمية للتنظيم. ووفقا للمنظور الاستراتيجي أن ادارة الموارد البشرية  ستكون بمثابة نظم متطورة ممنهجة متعددة الابعاد مكونة من العناصر التي يمكن ان تجمع في أساليب مختلفة للحصول على عدد لا نهائي من التشكيلات الممكنة لتحقيق التفوق التنظيمي. فالفكرة الرئيسة تتمثل أساسا بتحديد انظمة لادارة الموارد البشرية "نموذجية - معيارية" غير مثالية ، لا تعكس بالضرورة الظاهرة الملموسة بشكل تجريبي.