Open Accessمتطلبات منظومة عمل الاداء العالي لتحقيق الريادية في العمل الجامعي / بحث تحليلي في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة بغداد
Author(s) -
نور خليل ابراهيم
Publication year - 2013
Publication title -
mağallaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
Language(s) - Arabic
Resource type - Journals
eISSN - 2518-5764
pISSN - 2227-703X
DOI - 10.33095/jeas.v19i73.1072
Subject(s) - computer science
يهتم المدخل المستند إلى الموارد في دراسة منظمات الاعمال بصورة متزايده في دراسة القابليات البشرية وكيفية تطويرها وبالتالي جعل قدرات المنظمة جوهرية تنافسية لمواجهة تحديات الأعمال، حيث تحتاج منظمات اليوم إلى ممارسات حاسمة لمواجهة التحديات وضغوطات تلك الممارسات التي تأخذ بالاعتبار اهمية تطوير ريادية الاعمال داخل المنظمة ويطلق على هذه الممارسات نظم عمل الأداء العالي (High Performance work Systems) أو نظم الأداء العالي والتي يرمز لها اختصاراً (HPWS) ، والتي تعرف بأنها مجموعة من ممارسات إدارة الموارد البشرية المترابطة التي تساعد في الحصول على مخرجات عمل وظيفية سواء أكانت على مستوى الفرد أم المنظمة وبالتالي تحقيق الأهداف .
عليه فأن هذا البحث يهدف الى تحديد دور انظمة عمل الاداء العالي في تحقيق ريادية الاعمال لأعضاء الهيئة التدريسية في كلية الادارة والاقتصاد / جامعة بغداد ، ولتحقيق هذا الهدف توصل الباحث من خلال الفكر الاداري النظري والبحوث والدراسات ذات العلاقة الى بناء فرضيات توضح العلاقة بين المتغيرات المدروسة ، اذ اعتمد البحث على دراسة انظمة عمل الاداء العالي كمتغير مستقل موزع الى اربع ابعاد مهمة هي (التوظيف الكفوء ، التدريب المعّمق، تقييم الاداء ، مشاركة العاملين) بالاضافة الى اربعة ابعاد تمثل المتغير المعتمد لريادية الاعمال هي (الاجراءات الاستباقية ، الابداع ، تبني المخاطرة ، حدة المنافسة) ولقد تكونت العينة من 36 تدريسي في كلية الادارة والاقتصاد وزعت عليهم عينة البحث بعد التحقق من صدقه الظاهري وثباته وفقاً لطريقة آلفا- كرونباخ حيث بلغ 0.87 وقد تم تحليل بيانات البحث باستخدام برنامج spss واظهرت النتائج اتفاق جميع اعضاء عينة البحث على اهمية انظمة عمل الاداء العالي في قياس ريادية الاعمال وفي ضوء نتائج البحث والمتمثلة بضرورة اهتمام الكلية عينة البحث بانظمة عمل الاداء العالي لانها تؤدي الى تحسين ريادية الاعمال من خلال ما تمتلكه من معرفة حول صيغة العمل وبالتالي تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة .