Conflicto Laboral en una empresa agrícola en Ocosingo, Chiapas.

El mundo empresarial de hoy enfrenta diversos retos, pues las tendencias laborales han cambiado con las nuevas generaciones. En la actualidad, el mercado exige un grado de especialización nunca antes visto al que el sureste mexicano no es ajeno. Hoy en día en el estado de Chiapas, México, las organizaciones productivas y empresariales se enfrentan a un reto con su propia especificidad; deben aprender a relacionarse con una población mayoritariamente de origen indígena y culturalmente marginada del dinamismo de la sociedad moderna. Este choque entre nuevas y viejas costumbres suele derivar en conflicto y violencia, en virtud de que existen aspectos socioculturales que influencian la relación laboral entre los actores en todo momento; consecuencia de un contexto histórico turbio que dejaron secuelas en las comunidades étnicas. Asimismo, como resultado de las heridas heredadas, prevalece un sentimiento generalizado de inferioridad, marginalidad, resentimiento y violencia al interior de estas comunidades. El presente artículo se encamina a vislumbrar la relación entre los principales actores del conflicto, los elementos socioculturales subyacentes que emergen en un contexto de alta desigualdad y desventaja social y las circunstancias que lo definen como un conflicto laboral frente al cual los Métodos Alternos de Solución de Conflictos (MASC), podrían encaminar una vía de resolución, con un impacto favorable para los actores implicados y, por extensión, para los miembros de la comunidad local.