z-logo
open-access-imgOpen Access
ОРГАНІЗАЦІЯ ТА ВЕДЕННЯ БІЗНЕСУ ЗА УМОВИ РАЦІОНАЛЬНОГО ВИКОРИСТАННЯ ЧАСУ КЕРІВНИКА ПІДПРИЄМСТВА
Author(s) -
Ігор Володимирович Бурачек,
Ольга Петрівна Пащенко,
Hanna Tkachuk
Publication year - 2022
Publication title -
ekonomìka ta suspìlʹstvo
Language(s) - Ukrainian
Resource type - Journals
ISSN - 2524-0072
DOI - 10.32782/2524-0072/2022-35-14
Subject(s) - environmental science
Встановлено, що продуктивність праці керівника будь-якого рівня залежить від раціонально розподіленого робочого та вільного часу. Визначено основні причини неефективного використання робочого часу керівником та управління персоналом підприємства. Виокремлено об’єктивні чинники дефіциту часу. Окреслено негативні наслідки неефективного використання робочого часу. Розроблено та запропоновано інструменти усунення поглиначів часу. Встановлено, що для ефективного використання закону часу в умовах підприємства, час має бути належним чином «організованим» на всіх рівнях: особистому, командному, корпоративному. Удосконалено стратегії управління часом в організації. Визначено, що управління часом здебільшого полягає в правильній організації діяльності, тобто необхідно не управляти часом, а керувати собою. Розроблено модель організації діяльності керівника. Запропоновано основні заходи щодо організації діяльності керівника з метою раціонального використання часу.

The content you want is available to Zendy users.

Already have an account? Click here to sign in.
Having issues? You can contact us here