СУЧАСНІ ТЕХНОЛОГІЇ КОМАНДОТВОРЕННЯ: ФОРМУВАННЯ «СУПЕРКОМАНД» ДЛЯ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПЕРСОНАЛУ В ПЕРІОД НЕВИЗНАЧЕНОСТІ

Стаття присвячена проблемам командотворення як сучасній технології управління персоналом, виокремленню та обґрунтуванню поняття «суперкоманда», як технології, що підвищує ефективність персоналу в період невизначеності. Деструктивні наслідки невизначеності в умовах нової економіки пов’язані з непередбачуваними ситуаціями. Невизначеністю є низький рівень інформативності про майбутні події, які впливають на результати діяльності та ризиковість сучасної економіки. Враховуючи можливі негативні наслідки невизначеності у роботі з персоналом організації важливим питанням є впровадження сучасних технологій командотворення для вчасної ліквідації негативних наслідків хаотичної динаміки невизначеності. Розглянуто основні наукові підходи до командотворення, проаналізовано особливості категорії «суперкоманда» як сучасної HR-технології, що поєднує людські можливості з технічними можливостями та підвищує ефективність людської праці.