ІНТЕГРОВАНИЙ ПІДХІД ДО ФОРМУВАННЯ МОДЕЛІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Стаття присвячена актуальним питанням сутності та складовим інтегрованого підходу до формування моделі прийняття управлінських рішень на підприємстві. Проаналізовано завдання трансформації теоретико-методологічних положень формування процесу управління, визначено головний інструментарій вирішення управлінських завдань на основі формування оптимальних результатів практичних рішень із використанням реструктуризації системи підтримки та ухвалення управлінських рішень з позицій інтегрованого підходу за допомогою адекватного відображення його впливу на процес управління. Сформовано основні принципи та модель інтегрованого підходу до процесу прийняття управлінських рішень на підприємстві, що базується на врахуванні впливу усіх факторів внутрішнього та зовнішнього середовища як на керівника так і на підприємство.