ДОСЛІДЖЕННЯ ФОРМУВАННЯ ЕФЕКТИВНОЇ УПРАВЛІНСЬКОЇ КОМАНДИ

У статті розглянуто проблематику формування та підготовки успішно функціонуючої команди менеджерів, здатної до продуктивної роботи в ринкових умовах, її раціональна структурна організація, взаємодія різних ролей та стилів менеджменту кожного учасника команди для досягнення успіху підприємства. Зазначено, що для створення високоефективної управлінської команди керівництву організації необхідно чітко уявляти, що є командою та за яким етапами можливо її формування. Розглянуто поняття команди та надано визначення уявленню управлінська команда. Проаналізовані проблеми, з якими найчастіше стикається керівництво організації при формуванні напрямків розвитку для підвищення ефективності своєї діяльності. Рекомендовано формування управлінської команди на підприємстві проводити за розробленою методикою, яка складається з шести етапів. Дана пропозиція направлена на підвищення ефективності управлінської команди шляхом структуризації процесу формування команд.