A Implantação Do Toyotismo Em Uma Empresa Do Setor Metalúrgico

A atividade do trabalho encontrou cisão entre o planejamento e a execução, à medida em que atende aos interesses do capital. No percurso histórico da humanidade, o trabalho passou a se organizar por meio dos paradigmas adversos existentes, um dele é o sistema Toyota. Tais paradigmas rígidos e/ou flexíveis de desenvolvimento trouxeram consequências adversas para o trabalhador. Este trabalho teve o objetivo geral de identificar a implantação do Toyotismo no decorrer da produção de uma empresa de montagem. identificar as características da engenharia de produção geradora de lucro; conhecer os sistemas de inovação que repercutem sobre a produção das empresas. A metodologia se destacou por meio de uma pesquisa qualitativa de cunho exploratório, com estratégia bibliográfica. Como resultados, se conclui que a O ciclo de padronização é assim até que uma nova melhoria seja introduzida e padronizada novamente. Esta forma de definir objetivos estratégicos rege-se quer pela matriz epistémica da melhoria contínua ao nível da “filosofia”, quer pelo Just in time ao nível da produção.