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Proposta De Implementação Do Organograma Para A Melhoria Do Desempenho Dos Colaboradores: Estudo De Caso Na Empresa Dinâmica Serviços Empresariais Ltda Em Manaus
Author(s) -
Michel Monteiro Gioia,
Ana Lúcia Campos Queiroz,
Rafael de Lima Cruz,
José Carlos Alves Roberto
Publication year - 2021
Publication title -
núcleo do conhecimento
Language(s) - Portuguese
Resource type - Journals
ISSN - 2448-0959
DOI - 10.32749/nucleodoconhecimento.com.br/administracao/implementacao-do-organograma
Subject(s) - humanities , political science , philosophy
Este artigo tem como principal proposta propor a implementação do organograma dentro da empresa de terceirização de mão de obra na empresa Dinâmica Serviços Empresariais Ltda que fica localizada na cidade de Manaus, Amazonas. Com base em pesquisas realizadas dentro da organização foi realizado o diagnóstico onde foram encontrados como principais pontos críticos o relacionamento do Recursos Humanos com seus colaboradores, a ausência de um organograma para que todos tenham conhecimento de como a empresa é composta, desenvolvimento de atividades que façam com que os colaboradores se sintam parte da empresa e motivados a realizarem suas atividades. Como principal objetivo, a pesquisa está voltada para a melhoria do desempenho dos colaboradores e como implementar as atividades dentro da organização para que a empresa possa ter um bom relacionamento com seu próprio time valorizando-o e criando meios de gerar motivação perante as atividades desenvolvidas dentro de cada uma de suas funções. Para isso, faz-se necessária a implementação do organograma da empresa para que todos possam ter conhecimento das divisões hierárquicas e possa interagir entre os setores e com isso criar atividades que possam evoluir o campo motivacional dos colaboradores dentro das atividades. Como objetivos específicos: apresentar estratégias voltadas para desenvolver o organograma, sugerir otimizações voltadas para a criação de programas de relacionamento com os colaboradores onde os mesmos possam interagir com outros colaboradores de outros setores e com isso ser criados mecanismos motivacionais que geram trabalhos em equipe. As ferramentas utilizadas dentro da empresa foram plano de ação 5W2H, folha de verificação, utilizadas para auxiliar na implementação da criação de um organograma dentro dos setores, criação de atividades motivacionais, melhoria no processo de integração. Diante disto, espera-se que com a continuidade das atividades implementadas possam gerar melhores resultados dentro da equipe de colaboradores que representam a organização para os seus clientes potenciais.

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