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A importância da governança corporativa e controles internos nas organizações
Author(s) -
Priscila de Oliveira Correia
Publication year - 2021
Publication title -
núcleo do conhecimento
Language(s) - Portuguese
Resource type - Journals
ISSN - 2448-0959
DOI - 10.32749/nucleodoconhecimento.com.br/administracao/corporativa-e-controles
Subject(s) - political science , humanities , business , philosophy
Frente ao contexto econômico e político atual é de extrema importância que se conheça as modificações que estão incidindo na estrutura e na organização das instituições, pois é através dos seus mecanismos de atuação que se fundamenta toda a sua existência dentro de um mercado. Diante destes fatos enfatiza-se que, a governança corporativa é de extrema importância para o equilíbrio destas dificuldades, bem como nas tomadas de decisões dos gestores e das contas, como método ou mecanismo para impulsionar e controlar possíveis prejuízos financeiros oriundos de conflitos de interesses entre administradores e administrados. Desse modo, o tema do presente estudo é importância da governança corporativa nas organizações. Como problema de pesquisa tem-se a seguinte questão: as empresas tendem a buscar novas técnicas administrativas de modo a gerir de forma mais eficaz seus procedimentos. Dessa forma, qual a importância da governança corporativa e controles internos nas organizações? O presente estudo tem por objetivo compreender a importância das boas práticas de Governança nas organizações tratando, em especial, da importância dos controles internos tanto contábeis quanto financeiros, visa ainda, retratar a relação de poder nas organizações e sua relação com a governança. Pode-se concluir que a cada dia, observam-se instituições buscando melhorias em seu desempenho e funcionamento econômico, sendo com isto cada vez mais eficiente e eficaz. Assim, a governança pode ser entendida como um sistema pelo qual as empresas são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre os escalões competentes e demais partes interessadas portanto, esta demanda de uma intensa definição de responsabilidade e compreensão dos relacionamentos entre as partes interessadas da organização, bem como aos responsáveis por administrar seus recursos e produzir seus resultados.

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