电力改革下企业精益化管理研究

电力企业精益化管理在我们国家出现和发展的时间都比较长,且在应用的过程当中能够显著地提高企业的实际生产效率,在此基础上还能够通过控制质量、成本和时间来驱动价值流的良性循环,提升保障能力和盈利能力。发展到现当代环境下,我们国家的电力企业在其内部环境以及企业发展需求的条件压力之下,更是可以采用精益化的生产方式来有效激发和推动企业不断创新发展,这对于公司绩效以及社会形象的提升都是有着极好的帮助的。本文正是在这样一种状况之下对电力改革下企业的精益化管理展开了分析说明和具体实施。