企业全面预算编制的实现途径分析

全面预算是现代企业管理的重要工具,是企业价值和目标实现的重要手段,其在企业中的重要作用也逐渐被管理者重视。当前很多企业不重视预算,或者没有掌握科学系统的编制方法,编制的预算往往显得较为粗糙,不全面、未细化,没有奖惩机制,缺乏可操作性,随意性较大等问题较为突出。本文从全面预算编制的基本理论出发,具体分析企业在全面预算编制中存在的问题,提出改进全面预算编制的建议。