Odpowiedzialność społeczna jako czynnik poprawy konkurencyjności organizacji (studium przypadku)

Stopień zaangażowania polskich firm, zwłaszcza mikro, małych i średnich, w działalność zgodną z ideą odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstw jest stosunkowo niewielki. Z jednej strony może to wynikać ze słabej znajomości tej koncepcji, a zwłaszcza korzyści jakie dzięki niej można osiągnąć (m.in. poprawa wizerunku, wzrost konkurencyjności, możliwość wdrażania innowacji), a z drugiej z konieczności ponoszenia, zwłaszcza na początku, niezbędnych kosztów, których zwrot nie jest odczuwalny przez przedsiębiorstwo natychmiast. Celem artykułu jest ukazanie sposobu wdrażania koncepcji odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstw oraz jej wpływu na poprawę konkurencyjności badanej firmy. Analizę przeprowadzono w największym zakładzie przerobu drewna na Opolszczyźnie.