
La Diferenciación como Estrategia Competitiva Una tarea no tan fácil de ejecutar
Author(s) -
Arturo Díaz Jimenez
Publication year - 2016
Publication title -
horizonte empresarial
Language(s) - Spanish
Resource type - Journals
eISSN - 2519-5735
pISSN - 2519-5727
DOI - 10.31381/horizonte_empresarial.v0i11.421
Subject(s) - political science , humanities , philosophy
A principios de la década de los 80, Michael Porter, un profesor de Estrategia de la Harvard Business School que se ha convertido hoy en uno de los principales gurús del mundo del marketing, publicó el libro “Competitive Strategy”, en el que sentaba las bases de la estrategia de marketing moderna. Entre las principales aportaciones de este trabajo, Porter hablaba de la necesidad que tenían las empresas de diferenciarse. A pesar de que el mercado actual no tiene nada que ver con el de los 80, el maestro hablaba de tres fórmulas que podían emplear las empresas para mejorar su competitividad y ser duraderas en el tiempo que todavía hoy son aplicables: El liderazgo en Costes, la Estrategia de Enfoque y la Estrategia de diferenciación.