z-logo
open-access-imgOpen Access
ІНСТИТУЦІЙНІ ФОРМИ ОРГАНІЗАЦІЇ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ АГРАРНОГО СЕКТОРА
Author(s) -
Olha Kovalova
Publication year - 2012
Publication title -
vìsnik poltavsʹkoï deržavnoï agrarnoï akademìï
Language(s) - English
Resource type - Journals
eISSN - 2415-3362
pISSN - 2415-3354
DOI - 10.31210/visnyk2012.04.31
Subject(s) - decentralization , compromise , hierarchy , corporate governance , economic system , private sector , public administration , business , political science , economics , management , law
На методологічній основі неоінституційної теоріїавтором обґрунтовано матрицю інституційнихформ організації управління розвитком аграрногосектора за векторами «централізація – децентралі-зація» прийняття управлінських рішень, «господар-ські – національні інтереси». Матриця характеризуєінституційні форми ринку, ієрархії, гетерархії таінші форм управління розвитком аграрного сектораяк організаційні форми компромісу національних со-ціально-економічних та господарських економічнихінтересів в умовах поліцентричної системи прийн-яття рішень як передумови формування інститу-ційного середовища спільних дій державних і при-ватних партнерів. Визначено типи гібридних формуправління на галузевому рівні. In this article the author on the neoinstitutional methodologicalbasis has grounded the matrix of institutional forms of agricultural sector development by vectors «centralization –decentralization» of making administrative decisions, «theeconomic and national interests». The matrix describes theinstitutional forms of markets, hierarchy, heterarchy and otherforms of agricultural sector development as the organizationalform of national socio-economic and commercial economicinterests compromise in a polycentric decision making systemas prerequisites for the formation of the institutionalenvironment of joint action of public and private partners. Thetypes of hybrid forms of governance at the sectoral level aredefined.

The content you want is available to Zendy users.

Already have an account? Click here to sign in.
Having issues? You can contact us here