The role of benefits in sustaining HRM outcomes

Beneficije su oblik indirektnih kompenzacija, koji pokušava postići mnoge ciljeve. Međutim, poduzeća primarno pružaju beneficije, kako bi dokazala da brinu za osobne potrebe zaposlenika, ili žele ponuditi atraktivan i konkurentan ukupni paket kompenzacija. S obzirom da beneficije predstavljaju rastući dio ukupnih troškova kompenzacija te uzevši u obzir da se odnedavno propituje njihov motivacijski potencijal, potrebno je analizirati ulogu beneficija u postizanju primarnih ciljeva upravljanja ljudskim potencijalima (privlačenju, zadržavanju i angažmanu zaposlenika) u hrvatskim poduzećima. Stoga je provedena empirijska studija na uzorku hrvatskih poduzeća, koja pokazuje da su sigurnost te mirovinske i zdravstvene beneficije nedovoljno zastupljene u hrvatskim poduzećima, iako ih zaposlenici obično visoko cijene. Kod administrativnih i proizvodnih radnika, socijalne aktivnosti, dobrovoljno zdravstveno i mirovinsko osiguranje te mogućnost rada od kuće su pozitivno povezani sa zadržavanjem zaposlenika. Međutim, statistički značajne povezanosti između beneficija, uglavnom orijentiranih na održavanje ravnoteže između radnog i osobnog života, te ishoda upravljanja ljudskim resursima, za eksperte su bile gotovo uvijek negativno. Samo se dobrovoljno zdravstveno osiguranje pokazalo kao potencijalno korisno za angažiranje i zadržavanje eksperata. Stoga bi poslodavci trebali redizajnirati strategiju beneficija i promisliti o opcionalnoj ponudi fleksibilnog sustava beneficija.