
Relación entre la carta del proyecto del PMBOK (PMI) y SQA [The relationship between the Project Charter of PMBOK (PMI) and SQA]
Author(s) -
Luis Eduardo Peláez Valencia,
Lorena Cardona Benjumea,
Alonso Toro Lazo
Publication year - 2014
Publication title -
ventana informatica
Language(s) - Spanish
Resource type - Journals
ISSN - 0123-9678
DOI - 10.30554/ventanainform.29.245.2013
Subject(s) - humanities , charter , political science , philosophy , law
Resumen Desde el proyecto de investigación titulado ‘Propuesta metodológica para estandarizar el proceso de construcción y evaluación del producto software que permita a las pymes Colombianas medir la calidad del software’, se ha logrado la formulación de un modelo para el desarrollo y la gestión de proyectos de software. Para el caso que ocupa este artículo, el modelo (en forma de metodología) propone que la calidad del producto se incrementa si el proceso se inicia con una carta de proyecto (Project Charter) adecuada, precisa, tan amplia como sea posible y tan participativa como lo exijan los actores del proceso –productor, cliente y/o patrocinador, equipo de desarrollo, usuarios finales, etc.-. La ponencia muestra la propuesta para que las MiPymes de la industria del software puedan mejorar la calidad del proceso y del producto. Como resultado, en 2013 se está haciendo validación del modelo mediante el desarrollo de ocho aplicativos software en los diferentes sectores: educación, servicios, industria y comercio. Una vez se terminen estos aplicativos se procederá a comparar la calidad de ellos con producto análogos en su funcionamiento, de tal forma que se pueda concluir sobre la efectividad o no del nuevo modelo de desarrollo. Palabras Clave: Modelo de proceso, Carta del proyecto, Calidad, Software. Abstract Considering the research project entitled ‘Methodological proposal to standardize the construction and evaluation process for a software product that allows Colombian SMEs measure software quality’, the formulation of a model for the development and management of a software project has been possible. For this specific case, the present paper deals with the model (as a methodology), and suggests that the quality of the product increases if the process begins with a project charter which must be adequate, accurate, as wide as possible and as participatory as required by the actors of the process -producer, customer and/or sponsor, development team, final users, etc.-. The paper presents the proposal for MSMEs software industry to improve the process and the product quality. As a result, in 2013 a validation of the model through the development of eight software applications in different sectors such as education, services, industry and trade is being done. Once these applications are completed, it will be proceeded to compare their quality in performance with a similar product, in such a way that the new development model effectiveness can be concluded or not. Keywords: Process model, Project charter, Quality, Software