Open Access
МОДЕЛІ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ ПІДПРИЄМСТВА В КОНТЕКСТІ ДЕСТРУКТИВНИХ ЗМІН
Author(s) -
Lubоv Lipych
Publication year - 2021
Publication title -
ekonomìčnij časopis volinsʹkogo nacìonalʹnogo unìversitetu ìmenì lesì ukraïnki
Language(s) - Ukrainian
Resource type - Journals
eISSN - 2786-4618
pISSN - 2786-460X
DOI - 10.29038/2786-4618-2021-03-81-89
Subject(s) - psychology
У статті оцінено існуючу та бажану моделі організаційної культури на основі думок працівників українських підприємств та діагностовано вплив моделі, декларованої як "існуюча", на масштаб деструктивних змін у діяльності підприємств. Зазначено, що модель організаційної культури є одним з показників її комплексної оцінки, на підставі якої розробляється стратегія її розвитку. Дослідження проведено на базі моделі організаційної культури К.С. Кемерона та Р.Е. Куїнна.
Встановлено, що на підприємствах із ринковою і ієрархічною моделлю культури деструктивні зміни знаходиться на найвищому рівні. Обґрунтовано, що, з одного боку організаційна культура може бути креативним інструментом творчої роботи, де працівники почуваються щасливими, з іншого, може деструктивно впливати на формування середовища праці.