Innovación urbana y social

En los últimos años tanto en Italia como en Europa, se oberva cada vez con mayor frecuencia el surgimiento de iniciativas que vienen desde bottom-up. Con respecto al pasado estas iniciativas tienen hoy más intensidad y un diferente grado de complejidad. Las experiencias que surgen de estos procesos regenerativos tienen las tendencias a una colaboración cada vez más vinculada entre personas singulares auto-organizadas, llevando a la formación de empresas sociales que asumen el rol de agentes del desarrollo territorial (Ostanel 2015). La referencia principal será la situación actual del contexto italiano, con el convencimiento que la reacción a la crisis del paisaje en general está generando, en este país en concreto, interesantes resultados aplicables a cualquier contexto urbano. El artículo sugiere la hipótesis que estas experiencias de innovación social prevé el sobrepaso de la clásica relación dicotómica entre prácticas de bottom-up y prácticas top-down. Todo esto es estrictamente dependiente al contexto histórico y cultural de referencia: las administraciones públicas y la ciudadanía activa parecen, en este marco, predispuestos al diálogo. La innovación social de hecho necesita unagobernanza colaborativa, con la cual se pueda establecer, por medio de una comparación constructiva y moderada, un objetivo común compartiendo los recursos necesarios y repartiendo las responsabilidades para obtener finalmente una acción común. Esto pasa también gracias a la creación de nuevas plataformas que representan herramientas concretas y que permiten que esta modalidad de acción se convierta en una práxis.