Open AccessОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ САМОИЗОЛЯЦИИ
Author(s) -
Паизат Алиевна Ибрагимова,
Хамис Гусайниевна Гусайниева
Publication year - 2021
Publication title -
regionalʹnye problemy preobrazovaniâ èkonomiki
Language(s) - Russian
Resource type - Journals
eISSN - 2411-0914
pISSN - 1812-7096
DOI - 10.26726/1812-7096-2021-4-136-141
Subject(s) - computer science
Цель работы. В статье рассмотрены основные инструменты и особенности управления персоналом в условиях самоизоляции и пандемии. Метод или методология проведения работы. Проведен анализ преимуществ и недостатков удаленной работы, раскрыты особенности использования рабочих смен, исследованы способы мотивации сотрудников и рассмотрены нововведения в трудовом законодательстве. Результаты. Результаты анализа показали, что в нынешней эпидемиологической обстановке компании для продолжения осуществления своей деятельности и для обеспечения безопасности своих сотрудников вводят удалённый режим работы либо же рабочие смены, если специфика деятельности дистанционный формат не предусматривает. Руководители, в чьих компаниях был введен удаленный режим, в целях обеспечения эффективного контроля могут использовать единую систему управления задачами во всей компании, которая будет отслеживать задачи, поставленные перед работниками, и определять процент их выполнения. А перед компаниями, вводящими рабочие смены, стоит задача обеспечить своим сотрудникам полную безопасность, а именно: обеспечение средствами индивидуальной защиты, масками, дезинфицирующими средствами. Особенно важно в такой непростой период продолжать мотивировать и стимулировать своих сотрудников. Помимо всего прочего, в статье раскрывается необходимость прослеживания изменений и нововведений в законодательной базе. Область применения результатов. Введение дистанционного режима и рабочих смен особенно актуально в текущей обстановке, но, как известно, подобная практика наблюдалась и до пандемии, поскольку процесс ведения бизнеса становится все более виртуальным, и так как удалённый режим работы стал для большинства уже привычным и даже более удобным, то вполне ожидаемо, что такой формат работы будет распространён и после пандемии. Вывод. Делается вывод о том, что в основе управления персоналом лежит грамотно разработанная менеджерами политика, направленная на повышение эффективности контроля, результативности работы персонала, безопасности условий труда.