
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КЛЮЧЕВЫХ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Author(s) -
Е В Слепцова,
Степен Сергеевич Трофименко,
Павел Дмитриевич Рогачев,
Олег Олегович Кондаков
Publication year - 2019
Publication title -
regionalʹnye problemy preobrazovaniâ èkonomiki
Language(s) - Russian
Resource type - Journals
eISSN - 2411-0914
pISSN - 1812-7096
DOI - 10.26726/1812-7096-2019-5-80-85
Subject(s) - medicine
Целью работы служит исследование теоретических аспектов ключевых проблем управления персоналом. Исследование основывается на общенаучной методологии, которая предусматривает применение комплексного подхода к решению проблем. Основой данной работы выступают фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления персоналом в условиях экономических ограничений для стратегического развития предприятий и организаций. Решение проблем управления персоналом на основе актуализации профессиональной ориентации человеческих ресурсов обусловливается развитием профессионального потенциала сотрудников, повышением эффективности стимулирующих факторов в управлении персоналом и формированием синергетического эффекта от внедрения новых рабочих мест. Именно реализация нового контура исследования профессиональных человеческих ресурсов как наиболее мобильной и адаптивной части практики управления персоналом позволит решать вопросы оптимизации спроса на труд и его предложения при одновременном обеспечении производительности персонала. Доказано, что управление персоналом представляет собой целенаправленное управленческое воздействие руководящего состава и кадровой службы, направленное на решение многогранных проблем и задач по их реализации. Результаты проведенного исследования могут использоваться для формирования системы управления персоналом предприятий и организаций. Результаты проведенного исследования могут способствовать разработке нового научного направления, относящегося к взаимно-продуктивному управлению человеческими ресурсами организаций и предприятий. Новые технологии управления персоналом позволят работодателям быстрее и надежнее общаться с сотрудниками и разрабатывать инновационные HR-тактики. Модернизация структуры управления персоналом представляет собой сложную и ответственную задачу для руководства, поэтому целесообразно в современных нестабильных условиях хозяйствования акцентировать внимание на решении проблем управления персоналом.