ОСОБЕННОСТИ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НА СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

В данной статье рассматриваются аспекты реинжиниринга бизнес-процессов, характерные черты реинжиниринга, преимущества и недостатки реинжиниринга бизнес-процессов и условия эффективного реинжиниринга. Результаты обзора данной статьи позволяют понять, что из себя представляет реинжиниринг и какие инструментальные средства применяются при его проведении. Новизна данного вопроса предусматривает новый метод мышления и новый взгляд производителя на построение компании как на инженерную работу в её экономическом пространстве. Также рассматриваются проблемы внедрения и реализации бизнес-процессов на предприятиях и критерии эффективности их реализации. При проведении успешного внедрения и использования реинжиниринга бизнес-процессов можно получить ряд положительных эффектов: высокую продуктивность ведения бизнеса, повышение качества рабочей среды и внутренней управленческой среды, оптимизацию процессов, включая возможный редизайн организационной структуры. Важная черта современной экономики — выход предприятий из кризиса, переход к новым технологиям и другие бизнес-процессы требуют изменения и построения адекватной бизнес-структур.