Open AccessОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ЧЕРЕЗ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Author(s) -
Омардибир Ахмеднабиевич Магомедов,
Марьям Гаруновна Кабиева
Publication year - 2018
Publication title -
regionalʹnye problemy preobrazovaniâ èkonomiki
Language(s) - Russian
Resource type - Journals
eISSN - 2411-0914
pISSN - 1812-7096
DOI - 10.26726/1812-7096-2018-5-23-28
Subject(s) - psychology
Цель работы. Целью работы - разработать теоретические основы и практические рекомендации по вопросу совершенствования финансового планирования и бюджетирования на предприятиях пищевой отрасли. Метод или методология проведения работы. Исследование основывается на общенаучной методологии, которая предусматривает применение системного подхода к решению проблем. Основой данной работы являются фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам планирования финансовых результатов через бюджетирование на предприятиях пищевой промышленности. Результаты. Значительная часть отечественных предприятий пищевой промышленности сталкиваются с проблемой бюджетирования. Если владеет эффективной системой управления, связанной с формированием доходов и расходов предприятия, то это повысит его экономическую эффективность и финансовую устойчивость, а также будет способствовать быстрому реагированию на изменения, происходящие во внешней среде. Также эффективная система бюджетирования позволит сформировать легкую в управлении финансовую структуру, что позволит определять и устранять многие причины неэффективного ведения деятельности предприятий. Область применения результатов. Результаты проведенного исследования могут использоваться органами управления предприятия при формировании системы планирования финансовых результатов через бюджетирование на предприятиях пищевой промышленности. Выводы. Проведенное исследование определило, что внедрение системы бюджетирования на предприятиях пищевой отрасли должно сопровождаться учетом отраслевых особенностей пищевой промышленности. Схема внедрения бюджетного процесса и его методы, должны учитывать как размер и структуру предприятия, так и возможности внедрения инноваций, автоматизации систем учета, планирования и контроля. Доказано, что величина прибыли компании, рост сбалансированности привлекаемых ресурсов и совершенных затрат во многом связаны со своевременностью утверждения решений.