Reducción del manejo de materiales en línea en una ensambladora de autos mediante la aplicación de lean manufacturing

Este artículo se enfoca en la aplicación de lean manufacturing a una planta ensambladora de autos, la cual contaba con paros de línea y largos recorridos que generaban pérdidas económicas causadas por incumplimiento en la entrega de unidades a tiempo por parte de los distribuidores. Al final, se redujeron los paros de línea hasta el 50 % y una cantidad de 383 751 dólares en el inventario.