ANÁLISE DA COMPETITIVIDADE SISTÊMICA DA INDÚSTRIA DE MADEIRA NO ESTADO DO PARÁ

A competitividade da indústria de madeira beneficiada foi analisada à luz dosseguintes modelos teóricos: estrutura-conduta-desempenho, forças competitivas dePorter e competitividade sistêmica. Evidencia-se uma gama de produtos diversificadose diferenciados que estão sendo fabricados e fornecidos aos mercados locais, regionais,nacional e internacional. Avaliaram-se o processo de reestruturação competitiva daindústria de madeira, que alterou o processo de gestão, e a dinâmica de produção e dosistema de governança nas cadeias produtivas de madeira, artefatos, laminados e compensadose móveis, em razão da legislação ambiental e da pressão do mercado consumidorpor qualidade, diferenciação de produto e sustentabilidade social e ambiental. Aação das forças competitivas que estão induzindo às mudanças nas estratégias de negócioresultou em perda de competitividade, com queda de 13,62% no market share dasempresas de madeira serrada e beneficiada, de 1995 a 2001. O ideário atual é focar ocliente, diferenciar e diversificar a produção, dentro de uma mesma planta ou em combinaçãocom outras plantas, com vistas em agregar valor aos produtos e obter economiade escala, de escopo e de aglomeração.