Open AccessKOMPENSASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN PROMOSI JABATAN SEBAGAI PREDIKTOR TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN
Author(s) -
Hannes Widjaya,
Herlina Budiono,
Hendra Wiyanto,
Frederica Dharmawan
Publication year - 2021
Publication title -
prosiding seminar nasional hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
Language(s) - English
Resource type - Journals
ISSN - 2808-3199
DOI - 10.24912/psenapenmas.v0i0.15139
Subject(s) - business administration , job satisfaction , psychology , promotion (chess) , work environment , humanities , social psychology , business , political science , art , politics , law
This study is to detect the effect of compensation, work environment and promotion on employee job satisfaction, where human resources are assets that must be continuosly considered to obtain human resources who have good performance. Human resources in an organization are important and must be managed properly and correctly. Job satisfaction is important because it can affect employee behavior and loyalty to the company. This research was conducted with quantitative methods and the population taken was all employees of the Outbound American division as many as 83 respondents. The sampling technique used was purposive sampling method, and the data testing technique used was PLS. The results of the analysis and discussion showed that compensation, work environment and job promotion had an effect on employee job satisfaction. The compensation variable has a positive effect on employee job satisfaction, The work environment variable has a positive influence on job satisfaction. And lastly, the variable of the job rpomotion has a positive effect oh job satisfaction but is not significant.Penelitian ini adalah untuk meneliti kompensasi, lingkungan kerja dan promosi sebagai predictor terhadap kepuasan kerja karyawan. Sumber daya manusia di dalam suatu organisasi menjadi penting dan harus dikelola dengan baik dan benar. Kepuasan kerja menjadi penting karena dapat mempengaruhi perilaku dan loyalitas karyawan pada perusahaan. Dalam penelitian ini dilakukan menggunakan metode kuantitatif. Penelitian ini menggunakan populasi seluruh karyawan bagian Outbound divisi Amerika yang berjumlah 83 responden. Teknik pengambilan sampel yang dipakai metode purposivesampling, dan teknik pengujian data yang digunakan adalah PLS. Hasil dari analisis dan pembahasan diketahui bahwa kompensasi, lingkungan kerja dan promosi jabatan berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Variabel kompensasi memiliki pengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan. Variabel lingkungan kerja memiliki pengaruh positif terhadap kepuasan kerja. Dan terakhir variabel promosi jabatan juga berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja namun tidak signifikan.