z-logo
open-access-imgOpen Access
PERAN KEPEMIMPINAN HASTA BRATA TERHADAP KETERIKATAN KERJA PADA KONTEKS PERUSAHAAN BUMN DAN PERUSAHAAN SWASTA
Author(s) -
Isabella Floriana,
Rostiana Rostiana
Publication year - 2018
Publication title -
jurnal muara ilmu sosial, humaniora, dan seni
Language(s) - Spanish
Resource type - Journals
eISSN - 2579-6356
pISSN - 2579-6348
DOI - 10.24912/jmishumsen.v2i2.1699
Subject(s) - business administration , business , political science
Dalam dekade terakhir, penelitian mengenai kepemimpinan mengalami repetisi sehingga diperlukan penelitian mengenai kepemimpinan baru. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengtahui peran kepemimpinan Hasta Brata terhadap keterikatan kerja pada konteks perusahaan BUMN dan perusahaan Swasta. Hasta Brata adalah konsep kepemimpinan yang berasal dari budaya Jaya dan Hindu; yang berarti delapan perilaku Dewa (percaya diri, sikap keterbukaan, peran fasilitatif, kominikatif, perhatian pada kinerja, interaktif, dan ketegasan bersikap). Data dikumpulkan dari 236 partisipan yang berasal dari perusahaan penerbangan di Jakarta (103 partisipan berasal dari perusahaan BUMN dan 133 partisipan dari perusahaan Swasta) dan dianalisa menggunakan regresi berganda dengan SPSS. Hasil dari analisa tersebut menunjukkan bahwa kepemimpinan Hasta Brata memberikan kontribusi terhadap keterikatan kerja baik di perusahaan BUMN maupun di perusahaan Swasta. Tetapi kedua perusahaan ini menunjukkan hasil perilaku kepemimpinan Hasta Brata yang berbeda terkait dengan keterikatan kerja. Pemimpin yang memiliki kemampuan berperan fasilitatif ditemukan memiliki hubungan yang erat dengan keterikatan kerja pada perusahaan BUMN. Sementara pemimpin yang memiliki ketegasan bersikap berperan terhadap tingkat keterikatan kerja pada perusahaan Swasta. Secara keseluruhan, penelitian ini membutktikan adanya perbedaan kepemimpinan Hasta Brata pada dua sector perusahaan, yakni perusahaan BUMN dan perusahaan Swasta

The content you want is available to Zendy users.

Already have an account? Click here to sign in.
Having issues? You can contact us here