УПОРЕДНА АНАЛИЗА КРИТИЧНИХ ФАКТОРА У ПРОЦЕСУ УПРАВЉАЊА ИНОВАЦИЈАМА: ПРИМЕР ИKТ ПРЕДУЗЕЋА

У савременом пословању иновације представљају извор конкурентске и компетитивне предности. ИКТ сектор (сектор информационо комуникационих технологија) у Републици Србији представља сектор који се најбрже развија и који се одликује бројним иновативним компанијама. Ипак, многе од њих се суочавају са изазовима приликом креирања стратегије управљања иновацијама. У овом раду акценат је стављен на анализу критичних  фактора са којим се суочавају посматране компаније. До критичних фактора се дошло применом Иновејт алата за оцену процеса управљања иновацијама (према енгл. INNOVATE). Сврха примене овог алата, поред преиспитивања актуелног стања у управљању иновационим процесима у предузећу, јесте идентификација области унапређења које би оствариле стратешки утицај на пословање предузећа. Упоредна анализа критичних фактора треба да представља основу општег акционог плана за унапређење управљања иновацијама. Овај рад може бити од користи за стартапове, МСП, као полазна основа за креирање стратегије за управљање иновацијама и предузећем.