Повышение производительности труда через сокращение потерь в складских процессах на производственном предприятии

Исследуя основные проблемы производственного предприятия, можно говорить о наличии значительных потерь (помимо прочих) в виде излишних перемещений и складских запасов. Их присутствие в производственном процессе влияет не только на оборачиваемость оборотных средств, но и на качество изготавливаемой продукции. Компания ООО «Эколос» (Дальневосточный завод) также осуществляет поиск направлений сокращения излишних запасов, сопутствующих им затрат и большей фокусировки на качестве выпускаемой продукции. В рамках настоящего исследования был продиагностирован существующий процесс выдачи расходных материалов бригадам в течение рабочей смены. Диагностика проводилась на основе методов современного стратегического анализа: SWOT-анализ, матрица гипотетической оценки ресурсов и способностей, кривая ценности, а также методов принятия решений, используемых Федеральным центром компетенций при реализации проектов по улучшению. Среди них: диаграмма Исикавы и «спагетти». В процессе диагностики были выявлены основные проблемы при организации оборота малоценных материалов: большой расход средств индивидуальной защиты (выше нормативных значений), неконтролируемый процесс их пополнения, высокая загрузка работников склада. На основе полученных результатов был предложен инструмент планирования, а также механизм получения индивидуальных средств защиты и расходных материалов побригадно. Апробация предложенного механизма показала значительную экономию не только временных ресурсов, но и сокращение расхода материальных ценностей