PENDELEGASIAN WEWENANG VERSUS PEMBERDAYAAN KARYAWAN DALAM PERSPEKTIF MANAJEMEN

Konsep pendelegasian wewenang berbeda secara mendasar dibandingkan dengan konsep pemberdayaan karyawan. Ketidakcermatan manajemen dalam memahami perbedaan ke-dua konsep tersebut akan mengakibatkan manajemen cenderung ke functional fixation. Pemberdayaan karyawan berangkat dari keinginan untuk menggali seluruh potensi yang terdapat dalam diri seluruh karyawan untuk diarahkan dalam memajukan organisasi. Dengan demikian, pemberdayaan karyawan hanya dapat diwujudkan melalui: (1) pembangunan kompetensi karyawan dan penyediaan sumber daya yang diperlukan untuk mewujudkan kompetensi karyawan, dan (2) pembangunan lingkungan kerja berkualitas. Karyawan yang memiliki kompetensi sesuai dengan tuntutan pekerjaannya memerlukan lingkungan kerja yang menumbuhkan komitmen dalam dirinya untuk menghasilkan ki-nerja unggul. Tanpa lingkungan kerja berkualitas, karyawan dengan kompetensi tinggi ti-dak akan produktif. Oleh karena itu, pemberdayaan karyawan pada hakikatnya merupa-kan usaha untuk menjadikan karyawan produktif dan berkomitmen.