z-logo
open-access-imgOpen Access
Pengaruh Ambiguitas Peran dan Konflik Peran Terhadap Kreativitas Karyawan
Author(s) -
Petrus Hasiholan Tamba,
Ribhan Ribhan,
Keumala Hayati,
Dina Safitri
Publication year - 2020
Publication title -
jurnal bisnis dan manajemen
Language(s) - English
Resource type - Journals
eISSN - 2747-0032
pISSN - 1411-9366
DOI - 10.23960/jbm.v16i3.145
Subject(s) - psychology , ambiguity , social psychology , humanities , business administration , philosophy , business , linguistics
This research aims to determine the influence of role ambiguity and role conflict on employee creativity. This research used the causal method by collecting primary data obtained through distributing questionnaires. Samples are 126 respondents of Faculty Economics and Business University Lampung alumnae who graduated 2015-2017. Data processed using multiple regression method. Result analysis shows that role ambiguity has a positive and significant influence on employee creativity with a value of 44%. Another result of this research shows that role conflict positively influences employee creativity with a value of 19%. Keywords:Role Ambiguity, Role Conflict, Employee Creativity ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dari ambiguitas peran dan konflik peran terhadap kreativitas karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kausal dengan menggunakan data primer dari penyebaran kuesioner. Sampel penelitian adalah 126 responden alumni Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung lulusan tahun 2015 sampai 2017 dan sudah bekerja. Data diolah dengan menggunakan metode regresi berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa ambiguitas peran memiliki pengaruh positif dan signifikan sebesar 44% terhadap kreativitas karyawan. Hasil lain dari penelitian ini menunjukkan bahwa konflik peran memiliki dampak positif sebesar 19% terhadap kreativitas karyawan. Kata Kunci: Ambiguitas Peran, Konflik Peran, Kreativitas Karyawan

The content you want is available to Zendy users.

Already have an account? Click here to sign in.
Having issues? You can contact us here