Open AccessPráticas ágeis para gestão de projetos baseadas no PMBOK guide, no agile practice guide e na metodologia scrum
Author(s) -
Francisco dos Santos Carvalho,
Francisco Ângelo De Almeida Neto,
Josafá Santos dos Reis,
Ana Paula Perreira Assis
Publication year - 2020
Publication title -
revista de ciência da computação
Language(s) - Portuguese
Resource type - Journals
ISSN - 2596-2701
DOI - 10.22481/recic.v2i1.6692
Subject(s) - capability maturity model integration , scrum , agile software development , process management , project management , engineering , business , management , engineering management , business administration , computer science , software development , software , software development process , systems engineering , software engineering , economics , programming language
Considerando a relevância das metodologias ágeis para o gerenciamento de projetos, este trabalho teve como objetivo analisar a aplicabilidade de práticas ágeis encontradas na 6ª edição do guia do Projetc Management Body of Knowledge (PMBOK), no Agile Practice Guide publicado pelo Project Management Institute (PMI) e na Metodologia Ágil Scrum, conforme proposto por Assis (2018). Para isso, foram analisadas práticas ágeis e avaliados quatroze itens estruturais e funcionais propostos com base nesses dois guias e na metodologia supracitada. Em termos metodológicos, trata-se de um estudo de caso de caráter exploratório e descritivo, com abordagem qualitativa e quantitativa, que fez uso de um método de avaliação adaptado do SCAMPI (Standard CMMI® Appraisal Method for Process Improvement). Quanto aos procedimentos técnicos, realizou-se um estudo de caso em uma organização pública do Estado da Bahia. Ao final do estudo, pôde-se concluir que ambos os guias e a metodologia Scrum apresentaram boa aplicabilidade de suas práticas ágeis em um projeto-piloto na área de desenvolvimento de software.