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Institucionalização da gestão de riscos em uma empresa de energia
Author(s) -
Uajará Pessoa Araújo,
Bernard Cardoso Oliveira,
Débora Dia Resende,
Moisés Luna Brandão,
Poliana Gomes Sabino,
Renata Ramos,
Rodolfo Carvalho Leite,
Viviane Miranda De Araújo
Publication year - 2018
Publication title -
cadernos de ciências sociais aplicadas
Language(s) - Portuguese
Resource type - Journals
eISSN - 2358-1212
pISSN - 1808-3102
DOI - 10.22481/ccsa.v15i26.4456
Subject(s) - physics , philosophy , humanities
A investigação teve como objetivo estudar a (eventual) institucionalização da gestão de riscos daCemig. Trata-se de um estudo de caso descritivo, longitudinal, documental, que empregou a análise categórica deconteúdo de Relatórios da Administração da empresa dos anos 2004 a 2017 e outros documentos públicos,coerente com o paradigma interpretativista e o arcabouço teórico do Neo-institucionalismo privilegiados pelaconcepção da pesquisa. Foram encontradas, trabalhadas e classificadas 1300 evidenciações da gestão de riscoentre categorias e subcategorias do COSO. Os dados revelaram que a empresa desenvolveu seu sistema de gestãode risco ao longo de todo o período, mas esse ainda não teve oportunidade de se consolidar e assim ainstitucionalização das práticas capazes de assegurar o aproveitamento das oportunidades e o controle dasameaças de forma sistemática e “natural” ainda está por acontecer.