ESTRUTURAÇÃO E APLICAÇÃO DE UM MODELO MULTICRITÉRIO PARA APOIAR A ESCOLHA DE FORNECEDORES INTERNACIONAIS EM UMA EMPRESA DO SETOR METAL MECÂNICO LOCALIZADA NO SUL DO BRASIL

O processo de seleção de fornecedores vem ganhando força nas últimas décadas, com as empresas sendo pressionadas a buscar parceiros que forneçam produtos de qualidade, com preços competitivos e entregas confiáveis. Para selecionar bons fornecedores, tanto nacionais quanto internacionais, é necessário analisar critérios quantitativos e qualitativos, os quais variam de acordo com as necessidades e características de cada empresa. Inserido nesse contexto, o presente estudo teve como objetivo estruturar e aplicar um modelo multicritério para auxiliar os gestores de uma empresa do setor metal-mecânico situada no Sul do Brasil no processo de seleção de seus fornecedores internacionais. Os resultados do estudo indicaram o lote mínimo de compra e o lead time de ressuprimento como os principais critérios de seleção de fornecedores e permitiram a identificação do fornecedor mais indicado para a empresa.