Gestão de configurações e ramp-up de novos produtos: estudo de caso em uma empresa brasileira de base tecnológica.

O artigo discute o conceito de ramp-up aplicado na gestão de configurações de produtos desenvolvidos por uma empresa brasileira de base tecnológica. O estudo parte da experiência na implantação de melhorias na gestão de configurações (GC) de produtos, realizadas por essa empresa de médio porte, fabricante de equipamentos médicos, localizada no interior do Estado de São Paulo. Foram levantados e analisados dados referentes de seis linhas de produtos da empresa, relacionando o número de alterações das configurações nos doze primeiros meses do lançamento dos produtos com uma análise de ramp-up dos mesmos. Observou-se a viabilização do controle de ramp-up dos produtos pela sua gestão de configurações. Uma discussão acerca das características dessas curvas foi realizada, concluindo que a análise do ramp-up atrelado à gestão das configurações é uma ferramenta valiosa para a aplicação de melhoria contínua ao longo da fase de lançamento de novos produtos.