IMPLEMENTAÇÃO DO BEYOND BUDGETING: DESAFIOS, VANTAGENS E CRÍTICAS

O Beyond Budgeting estabelece um modelo de gestão alternativo, flexível, descentralizado e participativo. Neste sentido, este estudo objetiva analisar os desafios, vantagens e críticas na implementação do Beyond Budgeting. A metodologia utilizada é qualitativa, descritiva e o procedimento técnico estratifica-se como estudo de caso, sendo que a obtenção dos dados ocorreu mediante entrevista semiestruturada e pesquisa documental primária. As principais dificuldades na implementação do Beyond Budgeting na Industria A relacionam-se a centralização da gestão, a falta de uma adequada formalização de controles e procedimentos relacionados a governança corporativa e segregação de funções, e a carência de políticas de planejamento estratégico e operacional. As facilidades encontradas para a adaptação e implementação do orçamento Beyond Budgeting relacionam-se a disponibilidade dos proprietários em aprimorar o modelo tradicional de orçamento, migração para um software de gestão que agilize os processos e disponibilidade de flexibilizar o orçamento tradicional, modificando principalmente a forma de gestão centralizada. Conclui-se que apesar das críticas e desafios na implementação do orçamento Beyond Budgeting os proprietários da Indústria A solidificam sua aceitação como uma ferramenta eficiente e capaz de gerar resultados satisfatórios.