GESTÃO DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO: estudo de casos EM EMPRESAS NACIONAIS FABRICANTES DE MÁQUINAS AGRICOLAS

A indústria de Máquinas e Implementos Agrícolas (MIAs) apresenta grande potencial de crescimento no país, acompanhando a expansão do setor agroindustrial brasileiro e focando no aumento da  exportação de seus produtos. Como alternativa para atingir um faturamento melhor distribuído ao longo do ano, busca-se superar os problemas da sazonalidade e da instabilidade da demanda interna aumentando a exportação e se capacitando para melhor enfrentar a perspectiva de maior presença de empresas multinacionais no país. Isso exige das empresas nacionais uma melhoria na competitividade, tanto no projeto de novos produtos quanto na manufatura, adequando-se a padrões de desempenho internacionais e à tendência de exigências de homologação dos novos produtos. Essa melhoria passa por uma revisão e adequação do processo de desenvolvimento de produto, e de sua gestão, nas empresas nacionais do setor. Este trabalho apresenta uma análise das práticas e dos problemas da gestão do processo de desenvolvimento de produtos em cinco empresas nacionais de grande porte, do setor, localizadas no estado de São Paulo. Ainda que haja diferenças entre as empresas, o grau de maturidade do PDP, de modo geral, encontra-se em nível básico.