Open AccessZachowania strategiczne przedsiębiorstww obszarze zarządzania zasobami ludzkimiw warunkach niepewności
Author(s) -
Jakub Kol,
AUTHOR_ID
Publication year - 2021
Publication title -
academic review of business and economics
Language(s) - Polish
Resource type - Journals
ISSN - 2720-457X
DOI - 10.22367/arbe.2021.01.02
Subject(s) - theology , physics , political science , business administration , business , philosophy
Streszczenie: Niniejszy artykuł ma charakter przeglądowy i podejmuje problematykę zachowań strategicznych przedsiębiorstw w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL) w warunkach niepewności na przykładzie pandemii COVID-19. Rozprzestrzenia- nie się koronawirusa SARS-CoV-2 skłoniło rządy do wdrożenia ekstremalnych środków, takich jak zamknięcie całych sektorów, tworząc globalną presję oraz znacząco wpływając na wszystkie obszary gospodarki. Relatywnie najpoważniejsze konsekwencje tej sytuacji ponoszą nowo powstające firmy oraz małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP). W czasie tego rodzaju kryzysów postawione w trudnej strategicznie sytuacji przedsiębiorstwa nierzadko podejmują pochopne decyzje. Są one skutkiem braku jakiegokolwiek przygo- towania czy prewencyjnego zabezpieczenia funkcjonowania poszczególnych obszarów działalności firmy. Problem dotyczy przede wszystkim sfery zarządzania kadrami, która (jak podają raporty) została najbardziej dotknięta przez pandemię. Z każdym komunika- tem wprowadzającym obostrzenia rosły niepewność zatrudnienia i ryzyko jego utraty. Faktycznie, wzrosła zarówno liczba zwolnień, jak i niechęć do tworzenia nowych sta- nowisk i zatrudniania nowych pracowników. Celem artykułu jest identyfikacja i zesta- wienie działań będących wspólnym, znaczącym elementem zarządzania strategicznego (ze szczególnym uwzględnieniem ZZL) realizowanego w warunkach niepewności, a także zaproponowanie działań prewencyjnych dla przedsiębiorców. W opracowaniu zastoso- wano metodę analizy dokumentów w postaci raportów będących efektem badań ilościo- wych wśród przedsiębiorców. Realizując działania zapobiegawcze i ochronne, przedsię- biorstwa mogą zwiększyć prawdopodobieństwo utrzymania płynności finansowej, a poprzez odpowiednią strategię – także przygotować się do działania w nowych warunkach. Słowa kluczowe: zachowania strategiczne, kryzys, strategia przedsiębiorstw, ryzyko, nie- pewność, zarządzanie zasobami ludzkimi. Kod JEL: M51, D81