Open AccessAnalisis Prioritas Upgrading Untuk Rekomendasi Peningkatan Kinerja Sistim Manufaktur Secara Berkelanjutan
Author(s) -
S.T. Rachmawan Budiarto,
S Suparno,
Indung Sudarso
Publication year - 2012
Publication title -
jurnal teknik industri
Language(s) - English
Resource type - Journals
eISSN - 2527-4112
pISSN - 1978-1431
DOI - 10.22219/jtiumm.vol13.no2.167-176
Subject(s) - computer science , upgrade , production (economics) , performance indicator , set (abstract data type) , operations management , operations research , process management , business , operating system , engineering , economics , macroeconomics , programming language , marketing
SLAMET BUDIARTO, SUPARNO, DAN INDUNG SUDARSOJurusan Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, ITS Kampus Keputih, Sukolilo, Surabaya 60111Laman: budiarto@ie.its.ac.idABSTRAKAnalisis prioritas upgrading pertama dilakukan dengan membuat model aktivitas dengan IDEF0 (IntegratedDefinition Language 0) sampai aktivitas terkecil. Verifikasi dilakukan dengan petugas lapangan, sedangkan validasidilakukan dengan software IDEF37. Dengan menganggap bahwa model aktivitas tersebut merupakan sebuah peta aktivitas,maka langkah selanjutnya dilakukan pembobotan tingkat kepentingan aktivitas yang ada. Setelah indikator kinerja tiapaktivitas tersebut ditentukan, maka analisa selanjutnya dilakukan melalui perangkingan dan pendefinisian aktivitas kritisuntuk menentukan ICOM’s yang akan di-upgrade. Dari data dan pengolahan yang dilakukan, terdapat 627 ICOM’s yangdianalisa atas dasar indikator kinerjanya pada output tertentu. Selain itu, terdapat 15 tahap yang direkomendasikan untukperbaikan kinerjanya, dengan asumsi dalam satu tahap terdiri 30 ICOM’s yang diperbaiki kinerjanya dalam enam bulan.Prioritas upgrading ICOM’s dimulai dari upgrading spesifikasi teknik, SDM, dan fasilitas, pada aktivitas merencanakanprogram produksi. Namun, secara umum aktivitas merencanakan program produksi dan aktivitas merencanakan materialserta kapasitas yang diinginkan merupakan aktivitas yang ICOM-nya paling sering mengalami upgrading tahap I. Secaraberkelanjutan peningkatan kinerja dapat dilakukan dengan mengacu pada prioritas upgrading tahap II, III dan seterusnya.Evaluasi upgrading perlu dilakukan setelah implementasi upgrading tahap 3. Hal tersebut berguna untuk memutuskanapakah perlu melakukan upgrading tahap IV atau melakukan analisis prioritas kembali.Kata kunci: Upgrading, IDEF0, ICOM, Sistim Manufaktur, BerkelanjutanABSTRACTThe analysis is done by upgrading the priority, first create a model of activity with IDEF0 (Integrated DefinitionLanguage 0) To The Smallest activity. Verification is done by field officers, while the validation is done by software IDEF37.With regard that the activities that the model is a map of the activity. Then the next step don is weighting the importanceof existing activities. Once the performance indicators of each activity is determined, then the analysis is then performedthrough the sorting and defining the activity of ICOM’s critical to determine which will be upgraded. Of data and processingis done, there are 627 ICOM’s are analyzed on the basis of performance indicators on a specific output. And consists of 15stages are recommended for improved performance, assuming a single phase which comprises 30 ICOM’s performance willbe improved within six months. The priority of upgrading is begined to upgrade technical specifications, human resources,and facilities at the activities planned production program. However, in general the activity plan programs and activitiesplanned production capacity and desired material is the activity that most often experience upgrading in the first stage.Continuous performance improvement can be made with reference to the upgrading priority of phase II, III and so on.Evaluation upgrading needs to be done after the implementation of upgrading stage 3. It is useful to decide whether to dothe upgrading stage IV or re-analyze priority.Key word: Upgrading, IDEF0, ICOM, Manufacturing Systems, Sustainable