Open AccessPerspective of Practical Application of Quick Response Manufacturing
Author(s) -
E. V. Aliyev,
O M Pykhteyeva
Publication year - 2017
Publication title -
vestnik iževskogo gosudarstvennogo tehničeskogo universiteta/vestnik ižgtu imeni m.t. kalašnikova
Language(s) - Russian
Resource type - Journals
eISSN - 2413-1172
pISSN - 1813-7903
DOI - 10.22213/2413-1172-2017-4-117-121
Subject(s) - perspective (graphical) , computer science , manufacturing engineering , engineering , artificial intelligence
В современном мире с его серьезными требованиями каждое предприятие, чтобы быть конкурентоспособным, постоянно должно совершенствовать технологии производства и повышать свою эффективность. Традиционные подходы, направленные на снижение затрат, ориентированы на сокращение простоев ресурсов, а не на снижение реального времени выполнения заказа, включая внутренние и внешние операции организации. Стремясь повысить свою конкурентоспособность, компании обращают внимание на известные производственные концепции, которые позволяют добиться повышения эффективности работы предприятия. К одной из таковых можно отнести концепцию быстрореагирующего производства. Статья посвящена изучению основных особенностей концепции быстрореагирующего производства (Quick Response Manufacturing, QRM), обеспечивающей повышение эффективности функционирования предприятий. Применение технологии QRM обеспечивает наиболее значительные результаты применительно к единичному и мелкосерийному производству, ориентированному непосредственно на удовлетворение потребностей конечного потребителя. Рассматривается организация производства на основе принципов быстрореагирующего производства, отличия и сходства между быстрореагирующим и бережливым производством. Описаны ключевые проблемы внедрения быстрореагирующего производства и возможные их решения, обозначена эволюция производственных концепций. Предложена модель бесперебойного производства, для осуществления которой необходимо четко продумать процессы, обеспечить качественными ресурсами и временем, назначить срок выполнения для каждого процесса и мотивировать ответственных на выполнение.