Como Aperfeiçoar o Sistema de Carreiras no Serviço Púbico

Nas minhas atuais andanças pela capital, tenho ouvido falar muito na situação da carreira pública sob a nova administração. Muito daquilo que tenho ouvido é dito em tom apreensivo, e parece haver em muitos setores o sincero temor de que algumas das ações e, em particular, algumas das atitudes de certos elementos-chaves possam contribuir, intencionalmente ou não, para minar o conceito de carreira e, talvez, possibilitar um recuo no sentido dos males do nepotismo. Em minha opinião, tal receio é totalmente infundado. Mas, infundado ou não, é perfeitamente natural e compreensível a existência de semelhante preocupação, pois qualquer alteração na liderança traz perturbações ao longo de toda a hierarquia e quanto mais alto, na estrutura da organização, ocorrerem as mudanças, tanto mais ampla é a área de perturbação. E isso não é um fato que se limite apenas ao campo político; ocorre igualmente nas organizações industriais, do mesmo modo que, presumo, nas instituições educacionais e religiosas e em todas as demais formas de organização humana — inclusive, permitam-me observar, a família.