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<b>GOVERNANÇA COMPARTILHADA PARA REDES INTERORGANIZACIONAIS DE SEGURANÇA PÚBLICA</b>: o case da paralização dos caminhoneiros 2018
Author(s) -
Djairlon Henrique Moura,
Patrícia de Sá Freire,
Fernanda Kempner Moreira
Publication year - 2020
Publication title -
p2p e inovação
Language(s) - Portuguese
Resource type - Journals
ISSN - 2358-7814
DOI - 10.21721/p2p.2020v6n2.p156-177
Subject(s) - humanities , political science , philosophy
O contexto da sociedade do conhecimento tem emergido a efetividade das Redes Interorganizacionais como estratégia para dar conta da crescente complexidade do ambiente organizacional. Para resultados efetivos essas Redes Interorganizacionais necessitam de uma governança que permita o alcance dos objetivos comuns, o que demanda o estabelecimento de mecanismos adequados Em um país cujo modal rodoviário é responsável por 80% da movimentação das riquezas, a paralização dos caminhoneiros em 2018 demandou articulação entre diversas organizações de segurança pública para atuar nesta situação complexa. Este artigo tem como objetivo analisar a influência dos mecanismos de governança das Redes Interorganizacionais para a melhoria da atuação da segurança pública em situações complexas. A análise do relatório produzido pelo Comitê de Crise da PRF durante o movimento sinaliza a necessidade da formação de uma Rede Interorganizacional na segurança pública, a fim de uma atuação mais efetiva nas diversas situações complexas que envolvem este setor.Palavras-chave: Gestão do conhecimento. Transferência do conhecimento. Economia organizacional.

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