Inovação, organização e aprendizagem organizacional

A inovação pode ser caracterizada de várias formas e atingir os diversos setores daorganização de forma diferenciada. Porém, o traço comum do processo da inovação é que elenão é autossustentado, ou seja, não tem dentro de si a propensão natural para o seudesenvolvimento. Ao contrário, ele precisa ser descoberto, priorizado, estimulado egerenciado durante todo o tempo para que possa ser eficaz para a organização. Para que umaempresa seja inovadora, cada nível hierárquico tem um papel a desempenhar e umaimportância e participação nesse processo e precisa deter o conhecimento necessário paralidar com o problema nos diversos escalões da empresa e nas suas mais variadas formas. Estetrabalho objetiva apresentar algumas caracterizações de inovação, mostrar a postura desejadade cada nível da empresa e sugerir abordagens para a aprendizagem organizacional para que aempresa, como um todo, seja capaz de gerar, assimilar e ter uma postura de inovaçãopermanente como modo de estabelecer e manter uma vantagem competitiva sustentável Ainovação não é um processo espontâneo, é baseada no conhecimento e é onde todos os níveise setores da organização deverão estar envolvidos.